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公司榮獲2024年漢陽區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工作多項榮譽
1月23日，漢陽區(qū)住房和城市更新局召開2024年度漢陽區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)大會，致遠(yuǎn)建設(shè)榮獲“2024年漢陽區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工作先進(jìn)單位”，四新大道西延線(漢新大道-金龍南路)道路排水工程榮獲“2024年度優(yōu)秀項目”，顏佳榮獲“2024年度優(yōu)秀個人”，徐冠群榮獲“2024年度優(yōu)秀項目經(jīng)理”，顏佳作為優(yōu)秀個人代表上臺發(fā)言。 2024年，公司參建的四新大道西延線、花園灣路、燎原路、四臺路、金業(yè)路、四臺側(cè)路等六條路網(wǎng)
2025-01-24
迎變聚力 共繪未來——致遠(yuǎn)建設(shè)召開2025年工作研討會
1月18日，致遠(yuǎn)建設(shè)召開2025年工作研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及項目部員工代表參加會議，漢陽市政董事長虞志鵬蒞臨指導(dǎo)。 本次研討會圍繞“經(jīng)營市場開拓”“外地項目管理”“項目成本控制”“水利環(huán)保業(yè)務(wù)”“員工管理與激勵”等議題進(jìn)行討論。參會人員結(jié)合工作實際積極發(fā)言，為公司發(fā)展出謀劃策，提出許多行之有效的措施與建議。 ? 在聽取關(guān)于水利環(huán)保業(yè)務(wù)議題的發(fā)言后，虞志鵬肯定了大家對新業(yè)務(wù)新市場的用心思考和謀劃。他指出，當(dāng)前水利環(huán)保業(yè)務(wù)有很大的市場發(fā)展空間，要抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，堅定發(fā)展信心，持續(xù)加大市場開拓力度，積極尋求新突破。 張琴指出，本次研
2025-01-20
聚夢成光，贏戰(zhàn)未來——致遠(yuǎn)建設(shè)召開2024年度總結(jié)表彰大會
1月17日下午，致遠(yuǎn)建設(shè)召開2024年度總結(jié)表彰大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、受表彰個人和集體、員工代表共同參加會議。 ? 會議在莊嚴(yán)的國歌聲中開始，黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇琦以“克難而進(jìn) 奮發(fā)作為”為題，全面回顧和總結(jié)了2024年的工作開展情況，研究部署了2025年的重點工作思路。他指出，這一年，致遠(yuǎn)建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)，難中求勝，加快走出去的步伐，加大內(nèi)部管理的力度，取得了來之不易的成績。2025年更要鼓足干勁，奮發(fā)進(jìn)取，贏得更大的勝利。 ? 黨委副書記張琴宣讀《武漢致遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于對獲得2024年度國家級、省級、市級質(zhì)量、安全文明獎項表彰獎勵的決定》《武漢致遠(yuǎn)
2025-01-19
2011-10-28
溝通——讓交流更暢通
2011年10月13日下午2點，致遠(yuǎn)公司班子成員、各職能部門部長、副部長、各項目部項目經(jīng)理在2號會議室進(jìn)行了一場主題為“溝通——讓管理更暢通”的主題溝通會，會議由支部書記盧永紅主持，主要是針對集團(tuán)公司第三季度檢查反饋的問題進(jìn)行討論，對檢查所出現(xiàn)的問題提出意見和整改建議，總結(jié)有效的方案用以指導(dǎo)日后工作；其次是各職能部門部長及各項目部項目經(jīng)理針對項目部與職能部門之間工作配合、任務(wù)銜接等出現(xiàn)和存在的問題進(jìn)行討論并提出改進(jìn)意見和建議；三是針對職能部門間溝通合作的默契與效率問題進(jìn)行討論并提出改進(jìn)意見和建議；四是職能部門及項目部與領(lǐng)導(dǎo)溝通上存在的一些障礙，以及公司日常管理工作中需要領(lǐng)導(dǎo)在部門和項目部之間協(xié)
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2011-10-28
華麗轉(zhuǎn)身 四新大道躋身全國市政金獎候選行列
機(jī)遇再次與武漢握手——國家提出“中部崛起”戰(zhàn)略，作為中部地區(qū)中心城市的武漢肩負(fù)重任，而對于武漢市發(fā)展空間巨大的漢陽來說，四新新區(qū)無疑是其大發(fā)展棋盤上一顆璀璨的明珠。漢陽新區(qū)的建設(shè)承載了眾多人的心血和汗水，而在這支建設(shè)大軍中，有一支號稱“鐵軍”的建設(shè)隊伍，擔(dān)任四新新區(qū)道路工程施工的重任，她就是——漢陽市政建設(shè)集團(tuán)一公司的一群建設(shè)者。秉承著“誠實、信譽、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，漢陽市政一公司再一次肩負(fù)起四新大道道排及瀝青攤鋪工程的任務(wù)。該工程西起十升路，東至連通港路，全長3850米。該工程大膽嘗試“釘形與雙向水泥攪拌樁”、“真空堆載聯(lián)合預(yù)壓”以及渠內(nèi)段“超高堆載預(yù)壓”工藝技術(shù)，大大縮減了固結(jié)時間，
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2011-10-28
在比拼中成長——記漢陽市政一公司質(zhì)檢技能比賽
9月20日漢陽市政建設(shè)集團(tuán)一公司組織了一場質(zhì)量檢測技能比武，雖然細(xì)雨蒙蒙，但是所有參賽人員的熱情依舊。本次比賽分兩種檢測：1、環(huán)刀法，適用于細(xì)粒土；2、灌砂法，適用于現(xiàn)場測定細(xì)粒土、砂礫類土的密度。這兩種檢測方法特別是在市政道排工程中運用較頻繁，因為他們在工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，測量合格才能進(jìn)入下道工序。在這次比賽中有7支隊伍參加，所有參賽人員在一起比拼，同時在一起交流學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)驗頗多。希望他們以后永遠(yuǎn)保持這種飽滿的熱情投入到各項工作中，爭取取得更好的成績。
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2011-10-28
質(zhì)量控制時刻記心中
不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理工程的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，工程質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把工程質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，曾經(jīng)聽過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，在工地上，我們就是那一塊一塊木板。我們的工程技術(shù)水平?jīng)Q定了工程的質(zhì)量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是項目部這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高
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2011-10-28
質(zhì)量乃企業(yè)生存之道立足之本
對于一個工程企業(yè)而言，質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量意味著責(zé)任，以質(zhì)量求效益，促發(fā)展，我們的目標(biāo)就是“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”。締造質(zhì)量品牌，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?？偠灾|(zhì)量就是一個企業(yè)發(fā)展賴以生存的生命源泉！深知質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性，她就好比是我們身體里面滾滾流動的血液，永不停歇，永遠(yuǎn)都在創(chuàng)造新鮮血液！尤其諸如我們這些施工單位，工程面積大，工程項目多，管理頭緒多，人員變動大等等原因?qū)е掠行┕ぷ鞑荒軌蝽樌拈_展，尤其是質(zhì)量方面，此時此刻我們該如何解決問題？如何提高質(zhì)量水平？又該怎樣創(chuàng)新自己呢？我們的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到的目標(biāo)又都是怎樣的呢？我們需要探討摸索，需要實踐歸納，需要借鑒學(xué)習(xí)，需要堅持創(chuàng)
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2011-10-28
實施全面管理 注重過程控制
向陽西路（濱江大道—夾河路）工程是武漢國博會展中心交通支干線，因此備受關(guān)注。武漢致遠(yuǎn)市政建設(shè)工程有限公司對本項目部采取了“全面管理，過程控制”的工作思路，全面落實以安全、質(zhì)量為核心，以項目部為主體，以作業(yè)隊為基礎(chǔ)，以機(jī)械化，專業(yè)化為手段，全面落實現(xiàn)場管理、過程控制。向陽西點路（濱江大道—夾河路）工程，其項目內(nèi)容為道路工程、交通工程與園林工程。全長為774米，路幅寬為20米。中標(biāo)后，我公司重點項目部積極組建項目部施工班組，擬定現(xiàn)場施工組織設(shè)計與安全、文明施工組織設(shè)計，并于2011年7月18日進(jìn)駐施工現(xiàn)場，由項目經(jīng)理組織五大員，各負(fù)其責(zé)完成施工前期準(zhǔn)備工作：勘測人員進(jìn)行交樁與復(fù)核；施組與安全、文明
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2011-10-28
友誼大道全面完工 現(xiàn)已進(jìn)入驗收階段
友誼大道路面改造工程現(xiàn)階段的瀝青砼攤鋪工程已全面完工，本工程有著紀(jì)念辛亥革命100周年的重要意義，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為了確保辛亥革命慶典活動順利舉行，同時也為了貫徹落實《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文件的要求，我們加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工和文明施工，對改造工程的質(zhì)量、安全、文明做出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下各項目部以創(chuàng)建優(yōu)良工程的宗旨，按照施工計劃如期完成工程任務(wù)，對緩解武昌交通壓力、改善道路沿線景觀、提供便捷快速舒適的出行條件起到了良好的作用。在建設(shè)程序管理方面，項目部高度重視，強(qiáng)化、規(guī)范管理，制定了相應(yīng)的制度，明確項目建設(shè)的目標(biāo)、程序和制度等內(nèi)容，從制度、
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2011-09-21
“鐵軍”在友誼
為了紀(jì)念辛亥革命100周年，也為了進(jìn)一步美化江城，市政府決定對友誼大道進(jìn)行黑色化道路改造，我公司非常榮幸地承接到了這一具有歷史意義的工程。為了不負(fù)市政府和武漢人民的重托，公司抽調(diào)職能部門精干力量成立指揮部，由盧永紅書記認(rèn)指揮長，親自參與一線工作的指揮。友誼大道屬于城市快速路和主干道，人流車流都很大，車速也很快，在這樣一個不斷交通的環(huán)境中進(jìn)行施工作業(yè)，安全問題顯得尤為突出。為此我們積極配合上級主管部門，按照安全生產(chǎn)的要求，完善工程施工制度，落實安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全檢查，確保工程安全施工。到目前為止無任何安全事故發(fā)生。在道路改造過程中，我們始終堅持積極主動與當(dāng)?shù)馗骷壒芾聿块T溝通，爭取管理部門
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2011-09-20
市政“鐵軍”在友誼
為了紀(jì)念辛亥革命100周年，也為了進(jìn)一步美化江城，市政府決定對友誼大道進(jìn)行黑色化道路改造，我公司非常榮幸地承接到了這一具有歷史意義的工程。為了不負(fù)市政府和武漢人民的重托，公司抽調(diào)職能部門精干力量成立指揮部，由盧永紅書記任指揮長，親自參與一線工作的指揮。友誼大道屬于城市快速路和主干道，人流車流都很大，車速也很快，在這樣一個不斷交通的環(huán)境中進(jìn)行施工作業(yè)，安全問題顯得尤為突出。為此我們積極配合上級主管部門，按照安全生產(chǎn)的要求，完善工程施工制度，落實安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全檢查，確保工程安全施工。到目前為止無任何安全事故發(fā)生。在道路改造過程中，我們始終堅持積極主動與當(dāng)?shù)馗骷壒芾聿块T溝通，爭取管理部門
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