為進(jìn)一步提高公司管理效率，讓公司各層級(jí)管理人員及時(shí)了解公司在建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)程及狀態(tài)，根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理有關(guān)要求，今年我公司特別制訂了信息化管理制度。對(duì)重點(diǎn)推行的“質(zhì)量、安全、進(jìn)度”編制了相應(yīng)的考核評(píng)分管理辦法。

根據(jù)公司各項(xiàng)目部安全信息化實(shí)際狀況，信息化管理工作要求各項(xiàng)目部以在建項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目管理軟件相關(guān)管理模塊中及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息，每周由項(xiàng)目管理部的相關(guān)責(zé)任人對(duì)其填報(bào)的及時(shí)性情況進(jìn)行評(píng)分，每月月底進(jìn)行匯總分析，并且對(duì)信息化管理結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

信息化管理制度的推行，能夠使整個(gè)公司的質(zhì)量、安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。