為了全面宣貫項目施工精細化管理理念，交流施工精細化管理心得，學(xué)習(xí)精細化管理方法；致遠公司于2013年10月10日在公司會議室組織開展了“精細化施工管理”活動交流會。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人參加了會議。

交流會上，各項目部參會代表分別針對當前施工作業(yè)階段性做了總結(jié)，例如武昌接線橋工程重點對“橋梁樁基施工質(zhì)量精細化管理施工”進行了交流；博覽路項目部對“水泥混凝土面層澆筑質(zhì)量精細化管理施工技術(shù)”進行了總結(jié)；墨水湖南路對“溝槽開挖及管道安裝質(zhì)量精細化管理施工”做了交流。公司項目管理人員針對交流會上提出的問題和疑難點進行了解答。最后公司分管領(lǐng)導(dǎo)做了總結(jié)指導(dǎo)性發(fā)言。